人才作为企业发展的重要组成部分,具有非常重要的作用,但是在企业的发展过程中,难免会遇到一些人才流失的现象,对于仪器仪表企业来说,又该如何处理呢?


  9月27日,一篇题为《离职能直接影响中国登月的人才,只配待在国企底层?》的文章在各大社交媒体上刷屏。文章大意是讲一家航天动力研究所的一名副主任设计师张小平提出辞职后跳槽到一家民营航天企业后,原公司才意识到张小平发挥的重大作用,发公文声明张小平在登月工程中的重要作用,并希望通过行政力量留下张小平。


  在舆论等因素的影响下,张小平的原单位又发布声明,承认自己夸大其词,但是仍然以保密协议为理由禁止张小平两年内就业。在这桩不和谐的离职事件背后,企业与员工之间的矛盾暴露无疑。这件事情也引起了网友的争议,有人提到,张小平在原单位的年薪只有12万,而到了民营单位后,却是翻倍上涨。航天企业作为重要的国防机构,但是在人才管理的问题上,并没有做到尽善尽美。


  薪酬问题是员工流失的一大重要因素,尤其是对于制造业而言。从国家整个行业结构来看,与其他行业相比,制造业行业平均工资并不高。根据国家统计局发布的信息,2017年全部规模以上企业为61578元,信息传输、软件和信息技术服务业就业人员年平均工资为130366元,而制造业的平均工资为58049元。因此,有不少的人才不只是跳槽到其他的企业,更是跳槽到其他的行业。


  人才作为企业发展的重要根基,必须得到重视。仪器仪表行业作为制造业的重要组成部分,由于人才缺失问题造成了很多负面影响。以电子测量技术为例,国内从事电子测量行业的公司很多,但大多数并没有做大做强,重要的原因就是人才紧缺。光靠买技术是没用的,最终要把技术消化掉,形成核心技术,进而转化成产品,关键还是靠人才。


  面对这些问题,国家也印发了《关于提高技术工人待遇的意见》,致力于提高制造行业工人的待遇,试行高技能领军人才年薪制和股权期权激励,提高技术工人的社会形象和经济地位,尤其是对于一些优秀技术工人来说,将得到越来越多的尊重。


  另一方面,从企业的角度讲,导致人才流失的重要原因在于企业的管理并不到位,比如员工激励机制不健全,未能建立有效的评估体系和缺乏合理的薪酬结构等,因此企业只有通过科学有效的管理,才能不断提高员工的积极性。


  此外,除了人才流失的问题之外,仪器仪表行业还存在着高技能人才不足的问题。根据数据显示,我国目前总就业人口为7.76亿人,其中技术工人有1.65亿,约占21%,而其中高技能人才4700万人,仅占就业人口的6%。


  因此对于仪器仪表企业来说,要针对核心员工建立长期的职业规划,并且不断通过培训等方式提高员工的职业技能。这样不仅能满足员工的技能提升要求,同时对于仪器仪表企业的生产和研发等都有莫大的好处。


  只有国家和仪器仪表企业不断提高人才的重视度,才能不断增加仪器仪表行业和仪器仪表企业的吸引力,建设起源源不断的人才通道,实现仪器仪表行业的发展壮大。


2018-10-09 09:10

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员工离职有争议 仪器仪表行业怎么面对人才流失问题